2222
  • Acasă
  • Despre noi
    • Istoricul organizației
    • Membri
    • Structura de conducere
    • Echipa
  • Evenimente
  • Proiecte
    • Proiecte în implementare
    • Proiecte finalizate
  • Comunicate
  • Publicații
  • Aderare
  • Newsletter
  • One stop shop for Ukraine
  • Acasă
  • Despre noi
    • Istoricul organizației
    • Membri
    • Structura de conducere
    • Echipa
  • Evenimente
  • Proiecte
    • Proiecte în implementare
    • Proiecte finalizate
  • Comunicate
  • Publicații
  • Aderare
  • Newsletter
  • One stop shop for Ukraine
✕
Un nou inceput de drum!
11/03/2015
„Cred că e timpul ca şi statul să se adapteze nevoilor noastre”
16/03/2015

Managementul bazat pe stakeholderi si reluarea dezvoltarii economice

Published by Administrator CNIPMMR on 11/03/2015
Categories
  • Editorial
Tags
  • dezvoltare economica
  • IMM
  • management
  • stakeholder

Una dintre mutațiile cele mai profunde care se derulează în managementul contemporan o reprezintă trecerea de la managementul axat asupra relației manager-executant la managementul axat asupra relației manager-stakeholderi. Realitatea a demonstrat și demonstrează că managementul nu mai poate asigura funcționalitate și performanțe sustenabile focalizându-se  pe relația manager-subordonat.

Dacă ne referim la întreprindere – cea mai numeroasă și importantă organizație care există în societate, de care depinde decisiv nivelul de dezvoltare economică și standardul de viață al populației fiecărei țări – managementul acesteia trebuie să asigure relații funcționale și eficiente cu toți stakeholderii care îi furnizează input-uri și care-i utilizează output-urile. Sfera furnizorilor de input-uri pentru întreprinderi este foarte cuprinzătoare și diversă: forța de muncă din zonă pentru angajați, furnizorii de utilaje, materii prime, materiale, SDV-uri, utilități sau clădiri, proiectanții, consultanții și dezvoltatorii pentru proiecte, studii, training si consultanță, organismele specializate ale administrației care emit avize și autorizații sau controlează și intervin concret (finanțe, poliție, pompieri, sanepid, etc.) în anumite situații, băncile și alte instituții financiare care le furnizeză bani, etc.

Aproape la fel de ”bogată” este și sfera receptorilor output-urilor întreprinderii: organizațiile comerciale care le vând produsele și/sau serviciile, consumatorii direcți ai acestora, organismele statului specializate pe domenii (fiscal, sanitar-veterinar, procuratura), firmele de transport, de mesagerii, băncile și alte organisme financiare prin care își rulează output-urile financiare, partenerii de afaceri, sponsorii (medicali, educaționali, sportivi, s.a.)

Majoritatea cauzelor care generează mortalitatea ridicată a firmelor și/sau funcționalitatea și performanțele reduse ale acestora, rezidă în managementul deficitar al stakeholderilor acesteia.

O situație asemănătoare se întâlnește și la nivelul economiei unei țări, atunci când managementul politic și administrativ al acesteia nu are capacitatea să practice relații funcționale și eficiente cu toți stakeholderii săi, atât interni – cetățeni, întreprinderi, bănci și instituții financiare, sisteme educaționale, sisteme de sănătate, sisteme administrative (regiuni, județe, localități, etc.) -cât și externi- alte țări începând cu cele partenere economic, piața internațională, organizațiile economice internaționale, investitori externi, importatorii din alte țări, instituțiile internaționale, sistemele de transport internaționale, etc.

Întârzierea relansării economiilor multor țări după recenta criză mondială este cauzată de insuficienta capacitate a acestora de a practica un management bazat pe stakeholderi, care să elimine punctele slabe în relațiile cu aceștia si să le valorifice potențialul  și oportunitățile, într-o viziune sistemică subordonată interesului național.

Recenta conferință la nivel înalt, derulată la Bruxelles, pe 5 martie 2015, unde de la orele 9 la 18 au fost prezenți peste 400 de reprezentați de top, europeni și naționali, cu participarea vicepreședintelui Comisiei Europene și cinci comisari europeni, iar de la 14-18 a președintelui Uniunii Europene, Jean-Claude Juncker – a fost axată asupra necesității reconsiderării de fond a relațiilor cu stakeholderii sociali – patronate și sindicate.

În concluziile conferinței s-a afirmat răspicat că relansarea economiei Uniunii Europene și la nivelul fiecărei țări, nu este posibilă fără un management care să cultive intens și eficace parteneriatul cu cele două tipuri de organizații, ce reprezintă capitalul și resursele umane, esențiale pentru relansarea și sustenabilitatea economiilor europene.

 

Editorial realizat de Prof.Univ.Dr.Ovidiu Nicolescu

Preşedinte CNIPMMR/SAMRO

Share
0
© 2023 Betheme by Muffin group | All Rights Reserved | Powered by WordPress
    This website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok with this, but you can opt-out if you wish. Cookie settingsACCEPT
    Privacy & Cookies Policy

    Privacy Overview

    This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are as essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
    Necessary
    Întotdeauna activate
    Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
    SALVEAZĂ ȘI ACCEPTĂ