În anul 2016, IMM-urile îşi vor orienta principalele abordări manageriale în următoarele direcţii: relaţia cu distribuitorii şi clienţii (44,53%), realizarea de produse şi servicii noi (33,39%), relaţia cu furnizorii (30,02%), elaborarea de strategii şi politici (19,53%), reducerea costurilor (14,05%), introducerea de noi procese tehnologice (12,23%), asigurarea salariaţilor necesari (11,41%), trainingul personalului (7,21%), metode de livrare şi logistică (7,12%), obţinerea şi utilizarea de informaţii şi cunoştinţe (5,57%), capitalizarea firmei (4,74%), diminuarea numărului de salariaţi (3,19%) şi restructurarea procesului de luare a deciziilor (1,92%).
Sursa: Carta Albă a IMM-urilor din România, ediția 2016.